eed to Learn & Ready to Learn é uma compilação minha de ideias de diversos autores para tentar ajudar pessoas a traçar seus próximos passos dentro do aprendizado corporativo. Empresas que trabalham com planejamento orçamentário é comum e um dos itens deste orçamento é treinamentos necessários, como eu estou precisando disto para o próximo ano vou fazer algo mais dinâmico inspirado no que estou facilitando em ágil ultimamente.
Alguns dias venho pensando sobre uma frase que @kentbeck colocou no Twitter:
“RT @KentBeck: As a teacher it is important to keep track of the difference between “needs to learn” & “ready to learn”
Acredito que um planejamento de treinamentos com a participação do time é algo útil e que agrega valor.
Então tenho que entender da equipe os seguintes aspectos:
- O que sabemos hoje?
- Quais são os nossos desafios? atuais e próximos?
- O que queremos saber para melhorar nosso trabalho e entregar mais valor para empresa e para os clientes?
- Como sabemos se estaremos preparados para este conhecimento?
Baseado nestas perguntas criei o exercício abaixo para deixar mais divertido esta tarefa.
Needs to learn & Ready to learn
Preparação:
1 – Use a planilha anexo para mapear os conhecimentos da equipe, envie para todos os integrantes e pesa para que preencham.
Tecnologia / Dominio | Grau de Conhecimento |
SAP Business Objects | 1 |
Apache Ivy | 2 |
JSP | 3 |
Apache Ant | 3 |
Apache Tomcat | 3 |
Oracle PLSQL | 3 |
2 – Após receber todos os resultados, é necessário compilar fazendo: normalizar nomes, ordenar, criar a média do time.
Tecnologia / Dominio | Grau de Conhecimento da Equipe | Pessoal 1 | Pessoa 2 | Pessoa N |
SAP Business Objects | 1 | 1 | 1 | 2 |
Apache Ivy | 2 | 3 | 3 | 1 |
JSP | 3 | 3 | 3 | 3 |
Apache Ant | 2 | 2 | 2 | 3 |
Apache Tomcat | 2 | 3 | 2 | 1 |
Oracle PLSQL | 2 | 3 | 2 | 2 |
Matriz Conhecimento Da Equipe <– Modelo para você reusar
3- Publique para todos o resultado (visão do time, não por pessoa), uma representação legal é por exemplo radar.
Abra a possibilidade para a equipe ajustar algum ponto.
Mapeamento Need and Ready
- Distribua index-cards para todos e solicite para colocarem um cenário possível para o futuro (por exemplo, implementar um cliente usando BigData);
- Distribua os index-cards por uma linha-de-tempo;
- Agora solicite para que as pessoas escrevam os conhecimentos necessários para alcançar a entrega destes cenários;
- Faça uma revisão, agrupe itens parecidos, e o principal dependências entre conhecimentos.